Nutzen
Das Prinzip der Prozessorientierung dient vielfach als Leitbild für die Organisationsentwicklung. Die
Bearbeitungsqualität soll erhöht, gleichzeitig sollen Kosten reduziert und Abläufe automatisiert
werden.
Geschäftsprozessmanagement (GPM) ist ein Managementansatz, der auf die größten
Herausforderungen in diesem Transformationsprozess zugeschnitten ist: der Harmonisierung Ihrer
fachlichen Prozesse sowie der Integration von Fachprozessen und IT-Unterstützung. Erfahren Sie
anhand vier einfacher Regeln, wie Sie GPM nutzbar machen können.
Organisatorische Schnittstellen und Medienbrüche gehören zu den größten Aufwandstreibern in
öffentlichen Verwaltungen. GPM setzt hier mit einer organisationsweiten Erhebung, Optimierung und
Dokumentation von Prozessen und ihren unterstützenden IT-Systemen an.