Fortbildungen für die kommunale Verwaltung.
Unser Angebot umfasst Seminare, Fachtagungen, Kongresse, Modulreihen und WebSeminare für jede Hierarchieebene und jede Karrierestufe. Wir bieten unsere Fortbildungen in den Bildungszentren Hannover, Braunschweig und Oldenburg, sowie auf Wunsch als Inhouse-Veranstaltung in Ihren Verwaltungen vor Ort an.
0 Führung & Coaching
37
1 Personal & Organisation
59
2 Digitalisierung, Datenschutz, IT-Sicherheit & E-Government
19
3 Methodische, soziale und persönliche Kompetenzen
41
4 Kommunalfinanzen
78
5 Soziales und Jugend
48
6 Schule, Schulträgermanagement
8
7 Allgemeines und Besonderes Verwaltungsrecht
96
8 Kommunales Marketing und Öffentlichkeitsarbeit
6
0 Führung
0
01 Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung
32
03 Einstieg als Führungskraft
3
05 Fach- und Orientierungswissen
2
31 Methodische Kompetenzen
12
32 Soziale Kompetenzen
12
33 Persönliche Kompetenzen
13
39 Führung
4
51 Soziales Allgemein
8
52 Leistungsrecht nach SGB II und SGB III
9
53 Sozialhilfe nach SGB XII
17
54 Eingliederungshilfe nach SGB IX
3
55 Leistungen für Ausländer und Asylbewerber
3
56 Wohngeld
7
57 Kinder- und Jugendhilfe
1
Bezeichnung
Datum
Ort
Mit NLP Kommunikation und Selbstmanagement verbessern
„HMB-W Verfahren mit Elementen aus der ICF“ Modul 1 und 2: Grundlagen und Vertiefung des HMB-W Verfahrens
Wohnungslosigkeit und ordnungsrechtliche Unterbringung: Kommunale Verantwortung zwischen Grundrecht und Menschenwürde
Büroorganisation, persönliche Arbeitsgestaltung und Zeitmanagement
Der Lastenzuschuss im Wohngeldverfahren – Vertiefungsseminar für die Praxis
Gestern Fachkraft - heute Führungskraft (1)
Basisseminar
Motivationssteigerung durch ermutigende Führung
Sicher und souverän im Bürgerkontakt – Deeskalation in schwierigen Situationen
Vermögenseinsatz nach dem SGB XII - Intensivseminar
Hilfe zur Überwindung besonderer sozialer Schwierigkeiten nach §§ 67-69 ff SGB XII
Den Umgang mit schwierigen Situationen und Menschen meistern
Selbstsicher, souverän und durchsetzungsstark im Job - für JUNGE MitarbeiterInnen und JUNGE Führungskräfte
"HMB-W Verfahren mit Elementen aus der ICF" Modul 3: Spezial zur Vertiefung der niedersächsischen Anwendungshinweise
Wohngeld Grundlagenseminar – aus der Praxis, für die Praxis
Stressbewältigung meistern - Souverän in schwierigen Situationen handeln
Persönlichkeitstypen erkennen und individuell führen – Ein pragmatischer Führungsstil mit starker Wirkung
Praxisseminar Demokratiebildung - was ist Demokratie und was macht sie aus?
Aufhebung und Rückforderung von Wohngeldleistungen
Anti-Ärger Strategien: "Ärger schadet dem, der sich ärgert"
Bedarfe für Unterkunft und Heizung in der Sozialhilfe
Vom Bürgergeld zur neuen Grundsicherung – Leistungsrechtliche Änderungen durch das 13. SGB II-Änderungsgesetz
Die Sekretärin oder der Sekretär: Assistenzaufgaben professionell lösen
Fürsorgliche Führung - Mental Load erkennen und Vereinbarkeit fördern
SGB XII - Sozialhilferecht für Einsteigende: Bedarfsberechnungen bei Leistungen zur
Existenzsicherung
Zum ersten Mal Führungskraft I - (k)eine Selbsthilfeanleitung für den Führungsalltag
Emotionale Intelligenz als Führungsinstrument - Emotrain für Führungskräfte
Berechnung der zumutbaren Belastung bei Kindertagesstättenbeiträgen sowie Beiträgen zur Tagespflege
Neu im Jobcenter? Einstieg in das Bürgergeld nach dem SGB II (Teil 1)
Gesundheitsgerechte Führung
Wer macht eigentlich was? Rollenklarheit im Projektmanagement
Personal Performance - Basis - Sicher auftreten und überzeugend kommunizieren
Personal Performance - Vertiefung - Sicher auftreten und überzeugend kommunizieren für Fortgeschrittene
Neu im Jobcenter? Einstieg in das Bürgergeld nach dem SGB II (Teil 2)
Klare Führung, klare Erwartungen: Der Weg zu konstruktivem Verhalten von Mitarbeitenden
AGG-Kompetenz in der Führung: Diskriminierungsfrei, respektvoll und rechtssicher führen
SGB XII - Sozialhilferecht für Einsteigende: Einkommens- und Vermögenseinsatz bei Leistungen zur
Existenzsicherung
Frauen führen anders!? - Für Frauen in Führungspositionen
Wortschatz-Training: Geschickt mit Sprache umgehen und Überzeugungskraft erhöhen
Gesprächs- und Verhandlungstraining: Die Kunst der Beeinflussung
Ermessen richtig ausüben bei der täglichen Integrationsarbeit im SGB II
Leistungsrecht für Integrationsfachkräfte – Auswirkungen der Vermittlungsarbeit auf den Leistungsanspruch
Neu im Sozialamt - Teil 5: Aufhebung von Sozialhilfebescheiden / Herstellung der Nachrangigkeit gegenüber vorrangig verpflichteten Trägern
Wenn Rente auf Bürgergeld trifft – Handlungswissen für die Praxis
Sicherer Umgang mit Erstanträgen im 3. und 4. Kapitel des SGB XII – Ein Handlungsleitfaden für Praktiker/-innen
Effizient und effektiv protokollieren - Basisseminar
Sozialverwaltungsrecht für Beschäftigte im SGB XII
Umgang mit Betriebs- und Heizkostenabrechnungen im Bereich des SGB II
50 Plus: Fit, stressresistent und leistungsfähig bleiben
Low-Performer: Praxishilfen für Führungskräfte bei Minder- und Schlechtleistung - Handlungsoptionen, Arbeitsrecht, Kommunikation
Als Führungskraft Sitzungen souverän und ergebnisorientiert leiten
Deeskalation und Sicherheit im Publikumsverkehr: Konflikte erkennen, intervenieren und Angriffe abwehren
Führungskompetenz in der Kommunalverwaltung in herausfordernden Zeiten
Wohngeld und Ausländerrecht in der Praxis – Handlungssicherheit für die tägliche Arbeit
Sozialrecht aktuell - RBEG 2027: Regelsatzbemessung und -inhalte ab 01.01.2027 im SGB II, SGB XII, SGB XIV und im AsylbLG
Einführung in die Leistungen der Eingliederungshilfe nach SGB IX
Prüfungsvorbereitung und Project Management Fundamental (ehemals Basiszertifizierung) der deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V.
Konfliktintervention im Führungsalltag
Rückforderung von Sozialhilfe / Grundsicherung im Alter und bei Erwerbsminderung
Vom Teamplayer zur Führungskraft: Meistere souverän deinen Rollenwechsel! 🚀
Rechtssicherer Umgang mit Sozialdaten – Datenschutz praxisnah erklärt
Visitenkarte Telefon - Professionell und bürgernah telefonieren
Nie wieder sprachlos - Schlagfertigkeitstraining: Spontan reagieren, clever kontern
Leistungsansprüche und Leistungsausschlüsse von Unionsbürgern und anderen Ausländern nach § 7 SGB II
Freiräume für die Kernaufgaben als Führungskraft schaffen - Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte
Agiles Führen verstehen - Prinzipien erkennen, Elemente praktisch testen, kompetent mitreden können
Erfolgreich gemeinsam - Kollaboration als Schlüssel für wirksame Führung und starke Teams