Vom Teamplayer zur Führungskraft: Meistere souverän deinen Rollenwechsel! 🚀

• Führung beginnt mit Selbstführung!
• Wie gestalte ich den Rollenwechsel zur Führungskraft?
• Wie lebe ich die Rolle der Führungskraft von Anfang an wirksam?
• Wie geht und wozu dient die Rollenanalyse als Null-Auftrag?
• Leitunterscheidung disziplinarische und laterale Führung – was sind Unterschiede, die Unter­schiede machen für den Erfolg?
• Welche typischen Konflikte ergeben sich aus der Führungsrolle und wie manage ich sie?
• Wie positioniere ich mich als ehemaliges Teammitglied und neue Führungskraft?
• Die Kunst des Ent-Lernens als Voraussetzung für den Erfolg als Führungskraft
• Wie können Coaching und moderierte Teamentwicklungsprozesse nützliche Begleiter für die Wirksamkeit sein?
• Die goldene Regel für einen guten Rollenwechsel

Für viele ist die erstmalige Ausübung einer Führungsrolle verbunden mit einem Rollenwechsel vom Teamplayer zur Führungskraft. Bisweilen erfolgt dieser Wechsel sogar innerhalb derselben Organisati­onseinheit. Was braucht es, damit dieser Rollenwechsel möglichst reibungslos verläuft? Mit welchen Phänomenen darf man rechnen? Worauf gilt es, sich zu konzentrieren? Solche Fragen sind es, denen wir in diesem Seminar nachgehen.

zukünftige Führungskräfte (die innerbetrieblich befördert wurden)

impulsgebende Keynotes

Einübung von Haltungen und Interventionen im Plenum und in Kleingruppen

kollegiale, teils moderierte Gespräche in Kleingruppen

Systemconstellations

Reflexion und Diskussionen im Plenum

informeller Austausch

Sie können sich bis zu zwei Wochen vor dem Veranstaltungstermin anmelden.

Zu diesem Zeitpunkt wird entschieden, ob die Veranstaltung stattfindet. Eine kostenfreie Abmeldung ist danach nicht mehr möglich. Selbstverständlich können sich kurzfristig Interessierte auch nach dem Anmeldeschluss verbindlich anmelden, sofern noch Plätze frei sind.

Frau Jessica Wenzel
Telefon: 0511 1609-5334
E-Mail: jessica.wenzel(at)nsi-hsvn.de