Dozierende/r
Dr. Klaus Kindler
Inhalt
- Grundlagen zum Thema Agilität
- Wo kommt es her? Warum gerade jetzt? Was ist der Mehrwert?
- Agile Methoden, Werte und Prinzipien verstehen
- Potenziale und Chancen versus Risiken und Nachteile
- Klassische Führung und Agilität: Mit Augenmaß kombinieren statt dogmatisch substituieren
- Agiles Mindset
- Agile Frameworks und Methoden - Ein Überblick
- Agile Techniken - pragmatisch und mit Wertschöpfungspotential
- Agile Techniken für Quick-Wins
- Agile Führungskompetenz - Gekonnt führen und sich führen lassen
- Leadership-Know-How für Führungskräfte und Mitarbeiter/Mitarbeiterinnen
- Der agile Coach
- Eigenverantwortlichkeit und Selbstorganisation
- Agile Fehlerkultur
- Fragen statt direktiv anweisen - Verstehen, verstanden werden und bewirken
- Veränderungsprozess gekonnt anstoßen
- Emotionskurve persönlicher Veränderungen
- Techniken zum Akzeptanzaufbau
- Umgang mit Ablehnung und Widerstand
- Statusdenken versus Teamspirit
- Teamdynamik nutzen
Nutzen
Entdecken Sie in diesem Seminar, was agiles Führen bedeutet. Erfahren Sie, wie sich mit agilen Methoden neue Wege eröffnen, um steigende Komplexität in den Aufgabenstellungen und wachsende Anforderungen zu Umsetzungsgeschwindigkeit und Effizienz wirksam in den Griff zu bekommen.
Aus diesem Seminar nehmen Sie ein grundlegendes Verständnis zum Thema Agilität mit. SIe erkennen Potentiale und Chancen agiler Werkzeuge und Techniken und werden sich auch den damit verbundenen Herausforderungen und Risiken bewusst. Auch Nicht-Anwendbarkeiten werden Ihnen klar. Mit dem erworbenen Know-How entwickeln Sie sich zur/zum kompetenten Ansprechpartnerin/Ansprechpartner zu Fragen der agilen Führung.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, die sich sowohl über das Thema "Agiles Führen" grundlegend informieren wollen als auch operatives Know-How zur pragmatischen Einführung und Anwendung mitnehmen möchten.
Arbeitsmittel und Methodik
Kombination aus Referenten-Input und intensiven praktischen Übungen, Erproben agiler Elemente und Reflexion unter den Teilnehmern, Diskussion zahlreicher Praxisbeispiele aus der Erfahrung der Teilnehmerinnen/Teilnehmer und des Referenten
Hinweise
Sie können sich bis zu zwei Wochen vor dem Veranstaltungstermin anmelden.
Zu diesem Zeitpunkt wird entschieden, ob die Veranstaltung stattfindet. Eine kostenfreie Abmeldung ist danach nicht mehr möglich. Selbstverständlich können sich kurzfristig Interessierte auch nach dem Anmeldeschluss verbindlich anmelden, sofern noch Plätze frei sind.
Kontakt
Frau Jessica Wenzel
Telefon: 0511 1609-5334
E-Mail: jessica.wenzel(at)nsi-hsvn.de