Führung auf Distanz

Inhalt

• Führen auf Distanz: Was genau sind die Herausforderungen?
• Das Prinzip moderner Führung allgemein – und auf Distanz aktuell
• Im Distanz-Fokus: Motivatoren kennen, vertrauensvolle Zusammenarbeit
• schaffen, echte Wertschätzung entgegenbringen
• Teamgeist erhalten und optimieren
• Spannungsbogen zwischen heimischer Zeitflexibilität und synchronen Arbeitsprozessen auf einen Nenner bringen
• Erfolgsfaktor klare Abläufe, offene Zugänge und gesetzte Termine
• Online-Meetings ergebnisorientiert führen
• Intensiv moderieren, stimulieren und dämpfen
• Fehlende soziale Interaktionen ersetzen
• Kommunikationstipps für das Führen auf Distanz
• Homeoffice-Konfliktkompetenz
• Umgang mit Misserfolg, Frust, Ängsten, Emotionen
• Praxis-Know-how Resilienzaufbau und Erhaltung mentale Stärke
• Jetzt Sie: So führen Sie sich selbst in herausfordernden Situationen!
• Ab morgen: Tipps zum nachhaltigen Praxis-Transfer

Nutzen

In diesem Praxisseminar erfahren die Teilnehmenden, wie sie ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf Distanz, z. B. im Home-Office oder an verteilten Standorten, effizient, ergebnisorientiert und mental angemessen führen können.

Selbst für gestandene Führungskräfte ist Mitarbeiterführung in der Corona geprägten Zeit eine echte Herausforderung. Noch anspruchsvoller wird es, wenn sich die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Homeoffice befinden. Gute Kenntnisse in „Zoom“ oder „Teams“ & Co. reichen da nicht. Know-how zum Ersatz fehlender sozialer Kontakte und Interaktionen, Weiterführung vertrauensvoller Zusammenarbeit und Teamgeist sind hier massiv gefragt. Konfliktkompetenz wird ebenfalls gebraucht. Das betrifft auch Know-how zum Aufbau und zur Festigung von Resilienz und mentaler Stärke – bei den Mitarbeitenden und bei sich selbst.

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleitungen, Projektleitungen

Arbeitsmittel und Methodik

Praxisorientiertes Seminar mit intensiver Einbeziehung der Teilnehmenden, Gruppen- und Einzelfeedback (auf Wunsch), Behandlung eingebrachter Fallbeispiele aus dem Tagesgeschäft der Teilnehmenden, Referentenbeiträge inklusive externer Fallbeispiele

Hinweise

Anmeldung

Sie können sich bis zu zwei Wochen vor dem Veranstaltungstermin anmelden.

Zu diesem Zeitpunkt wird entschieden, ob die Veranstaltung stattfindet. Eine kostenfreie Abmeldung ist danach nicht mehr möglich. Selbstverständlich können sich kurzfristig Interessierte auch nach dem Anmeldeschluss verbindlich anmelden, sofern noch Plätze frei sind.

Kontakt

Frau Jessica Wenzel
Telefon: 0511 1609-5334
E-Mail: jessica.wenzel(at)nsi-hsvn.de