Hybride Führung mit Weitblick - Teams erfolgreich zwischen Präsenz und Distanz leiten

Inhalt

Die Arbeitswelt hat sich rasant verändert – auch in der öffentlichen Verwaltung. Homeoffice, wechselnde Arbeitsorte und digitale Kommunikation sind längst Teil unseres Alltags. Doch wie gelingt es, trotz räumlicher Distanz ein starkes Teamgefühl zu bewahren? Wie können Führungskräfte dafür sorgen, dass niemand „verloren geht“ und alle Mitarbeitenden sich gesehen, gehört und eingebunden fühlen?

Gerade in hybriden Arbeitsstrukturen sind neue Führungsqualitäten gefragt. Tür-und-Angel-Gespräche, spontane Abstimmungen oder der persönliche Austausch in der Kaffeeküche finden seltener statt. Gleichzeitig steigt der Anspruch an Transparenz, Vertrauen und zielgerichtete Zusammenarbeit.

Dieses Online-Tagesseminar unterstützt Sie als Führungskraft dabei, Ihr Team auch auf Distanz wirkungsvoll zu führen – mit Klarheit, Empathie und Struktur. Denn hybride Führung ist kein Selbstläufer, sondern eine Kompetenz, die erlernt und weiterentwickelt werden kann.

Vermittelt werden u.a. die folgenden Themen:

➢ Besonderheiten, Herausforderungen, Vorteile, Erfolgsfaktoren

➢ Gegenseitiges Vertrauen aufbauen

➢ Ziel- und ergebnisorientiert führen

➢ Teamgeist und Teamidentität entwickeln

➢ Isolation überbrücken und Vernetzung fördern

➢ Kommunikation (neu) organisieren

➢ Teamrituale schaffen

Nutzen

• Verständnis für hybride Arbeitsstrukturen: Erkennen von Besonderheiten, Chancen und Herausforderungen.
• Stärkung der Führungskompetenz: Entwicklung neuer Fähigkeiten für die Führung auf Distanz.
• Vertrauensvolle Teamkultur fördern: Methoden zum Aufbau und Erhalt von Vertrauen im Team.
• Zielorientierte Führung: Werkzeuge zur klaren und ergebnisorientierten Steuerung von Prozessen.
• Teamgeist und Identität stärken: Strategien zur Förderung von Zusammenhalt und Zugehörigkeit.
• Isolation vermeiden: Ansätze zur aktiven Vernetzung und Einbindung aller Mitarbeitenden.
• Kommunikation effektiv gestalten: Neue Formen der Abstimmung und des Austauschs etablieren.
• Rituale und Strukturen schaffen: Entwicklung von verbindenden Routinen für hybride Teams.
• Praxisnahe Impulse und Tools: Konkrete Umsetzungshilfen für den Führungsalltag.
• Reflexion und Austausch: Raum für persönliche Erfahrungen und kollegiale Diskussion.

Zielgruppe

• Führungskräfte aus kommunalen Verwaltungen
• Führungskräfte aus kirchlichen Verwaltungen und Organisationen
• Personen mit disziplinarischer Führungsverantwortung
• Personen mit fachlicher oder projektbezogener Führungsverantwortung
• Teamleitungen, Bereichsleitungen, Projektleitungen
• Führungskräfte, die hybride Teams führen oder künftig führen werden
• Interessierte, die ihre Führungskompetenz im digitalen und hybriden Kontext weiterentwickeln möchten

Arbeitsmittel und Methodik

Das Seminar findet online statt und kombiniert interaktive Impulse, praktische Übungen, Austausch in Kleingruppen (Breakout-Sessions) sowie Reflexionsphasen. Die Teilnehmenden erhalten konkrete Tools und Transferhilfen, um das Gelernte direkt im Führungsalltag umzusetzen.

Hinweise

9:00 - 17:00 Uhr

Anmeldung

Sie können sich bis zu zwei Werktage vor der Veranstaltung zu dem WebSeminar anmelden, solange die Höchstteilnahmezahl nicht erreicht ist. Sieben Tage vor der Veranstaltung wird darüber entschieden, ob das WebSeminar stattfinden wird. Eine kostenfreie Abmeldung ist danach nicht mehr möglich.

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