Erfolgreich geeinsam - Kollaboration als Schlüssel für wirksame Führung und starke Teams

Inhalt

• Was ist Kollaboration – und wie unterscheidet sie sich von Kooperation?→ Verständnis für echte Zusammenarbeit auf Augenhöhe entwickeln
• Kollaboratives Arbeiten fördern – die Rolle der Führungskraft→ Von Kontrolle zu Vertrauen: Führung neu denken
• Woran lässt sich gute Kollaboration erkennen – und wie lässt sie sich messen?→ Qualitätsmerkmale und Beobachtungskriterien
• Gemeinsam statt nebeneinander: Wie Teams gemeinsam denken und handeln lernen→ Methoden zur Förderung von Co-Kreation und Gruppenverantwortung
• Motivation, Ermutigung und Partizipation gezielt nutzen→ Wie Beteiligung den Teamzusammenhalt stärkt
• Der Umgang mit Unterschiedlichkeit im Team→ Diversität als Ressource im kollaborativen Miteinander
• Vom „Ich“ zum „Wir“ – Denkweisen und Strukturen verändern→ Praktische Ansätze für Kulturwandel im Team
• Kommunikation als Schlüssel zur Kollaboration→ Sprache, Feedback, Konfliktkompetenz und gemeinsame Narrative
• Was kann ich konkret tun?→ Führungshandeln und Strategien zur sofortigen Anwendung im Alltag

Nutzen

• Verständnis für den Unterschied zwischen Kooperation und Kollaboration
• Fähigkeit, eine Kultur der Mitverantwortung und Offenheit im Team zu fördern
• Strategien zur Verbesserung von Zusammenarbeit, Kommunikation und Vertrauen
• Methoden zur Aktivierung kollektiver Intelligenz im Team
• Reflexion des eigenen Führungsstils im Hinblick auf kollaborative Ansätze
• Handwerkszeug für den Umgang mit Konflikten und Blockaden
• Konkrete Umsetzungsmaßnahmen für den Führungsalltag in der Verwaltung, in Einrichtungen oder in Projekten

Zielgruppe

• Führungskräfte in kirchlichen und kommunalen Verwaltungen
• Kita-Leitungen, Einrichtungsleitungen und deren Stellvertretungen
• Projektleitungen und Koordinationsstellen
• Führungskräfte mit disziplinarischer oder fachlicher Verantwortung
• Teams in Veränderungsprozessen oder mit hohem Kooperationsbedarf
• Mitarbeitende, die Teamprozesse moderieren oder gestalten

Arbeitsmittel und Methodik

• Interaktiver Trainer-Input
• Reflexionseinheiten zur Selbst- und Teamwahrnehmung
• Kleingruppenübungen mit Praxisbezug
• Erfahrungsaustausch & kollegiale Beratung
• Entwicklung individueller Handlungspläne
• Transfergestaltung in den eigenen Arbeitskontext

Hinweise

1. Tag von 9:00 bis 16:00 Uhr

2. Tag von 9:00 bis 16:00 Uhr

Anmeldung

Sie können sich bis zu zwei Wochen vor dem Veranstaltungstermin anmelden.

Zu diesem Zeitpunkt wird entschieden, ob die Veranstaltung stattfindet. Eine kostenfreie Abmeldung ist danach nicht mehr möglich. Selbstverständlich können sich kurzfristig Interessierte auch nach dem Anmeldeschluss verbindlich anmelden, sofern noch Plätze frei sind.

Kontakt

Frau Jessica Wenzel
Telefon: 0511 1609-5334
E-Mail: jessica.wenzel(at)nsi-hsvn.de