Nächster Vorbereitungslehrgang für die Ausbildereignungsprüfung geplant

Nachdem der vorangegangene Lehrgang erfolgreich abgeschlossen wurde, haben wir das Lehrgangskonzept angepasst und dabei die Bedürfnisse der Teilnehmenden basierend auf unseren Erfahrungen aus dem letzten Lehrgang angepasst. Im zweiten Halbjahr bieten wir nun wieder einen Vorbereitungslehrgang für die AEVO-Prüfung an. Der Lehrgang ist als kombiniertes Format konzipiert: Zwei Tage Präsenz zu Beginn des Lehrgangs und drei Tage Präsenz am Ende für die gezielte Prüfungsvorbereitung. Die übrigen Lehrgangstermine finden Online statt. Alle Termine sind so geplant, dass sie außerhalb der Schulferien liegen. Die schriftliche und mündliche Prüfung findet in Präsenz statt. Die Kosten für den Lehrgang betragen 825 EUR zzgl. 200 EUR Prüfungsgebühr.

Weitere Informationen zur Anmeldung und zum genauen Zeitplan werden rechtzeitig mit der Lehrgangsausschreibung veröffentlicht.

 

Termine für die NSI-Abschlussfeiern

Auch die Absolventinnen und Absolventen der Angestelltenlehrgänge sowie der Ausbildungslehrgänge werden feierlich verabschiedet. Hierzu wurden folgende Termine festgelegt: 

Abschlussfeiern der Angestelltenlehrgänge I und II  
•    Braunschweig:  Freitag, 19. Juni 2026, 10 Uhr
•    Hannover: Montag, 15. Juni 2026, 11 Uhr
•    Oldenburg: Mittwoch, 17. Juni 2026, 10 Uhr

Abschlussfeiern der Ausbildung zur/zum Verwaltungsfachangestellten bzw. zur Kauffrau/zum Kaufmann für Büromanagement 
•    Braunschweig: Freitag, 03. Juli 2026, 10 Uhr
•    Hannover: Mittwoch, 01. Juli 2026, 11 Uhr
•    Oldenburg: Donnerstag, 02. Juli 2026, 10 Uhr
 

 

KA-H: KommunalArena - Hannover – Austausch auf Führungsebene 

Wie bleibt Ihre Kommune auch in Zeiten von Fachkräftemangel, Digitalisierung und steigenden Erwartungen handlungsfähig? 

Hauptverwaltungsbeamte stehen heute vor der Aufgabe, ihre Verwaltungen strategisch weiterzuentwickeln, Veränderungsprozesse zu gestalten und gleichzeitig den täglichen Betrieb sicherzustellen. Genau hier setzt die KommunalArena - Hannover (KA-H) an. 

Das neue Veranstaltungsformat des Niedersächsisches Studieninstitut für kommunale Verwaltung und des Kommunaler Arbeitgeberverband Niedersachsen richtet sich gezielt an die kommunale Führungsebene. Zum Auftakt im Jahr 2026 ist die Landeshauptstadt Hannover Gastgeberin und Mitgestalterin des Programms. 

Die KommunalArena bietet Raum für einen offenen Austausch zwischen Hauptverwaltungsbeamten sowie Personalverantwortlichen, für neue Perspektiven und für Impulse aus Praxis und Wissenschaft zu zentralen Zukunftsfragen der kommunalen Arbeitswelt. Im Mittelpunkt stehen Themen, die für die strategische Steuerung von Verwaltungen zunehmend an Bedeutung gewinnen, etwa: 
•    Fachkräfte gewinnen und die Verwaltung als attraktive Arbeitgeberin positionieren 
•    Chancen und Einsatzmöglichkeiten von Künstlicher Intelligenz 
•    Digitale Souveränität und Open-Source-Strategien 
•    Neue Ansätze in Führung und Organisationsentwicklung 

Nutzen Sie die Gelegenheit, sich mit Kolleginnen und Kollegen auszutauschen, Erfahrungen zu teilen und Impulse für die Weiterentwicklung Ihrer Verwaltung mitzunehmen. 

Wir laden Sie herzlich ein, am 19. Mai 2026 in der Heinz von Heiden Arena in Hannover an der ersten KommunalArena teilzunehmen! 

Zur Veranstaltung und Anmeldung 

 

Moderne Führung stärken - Mitarbeitende wirksam entwickeln

Kommunale Verwaltungen stehen zunehmend vor komplexen Herausforderungen: steigende fachliche Anforderungen, Veränderungsprozesse durch Digitalisierung, Fachkräftemangel und wachsende Erwartungen an Führung und Zusammenarbeit. In diesem Umfeld wird Führung immer stärker zur Schlüsselkompetenz für eine leistungsfähige und zukunftsfähige Verwaltung.

Die modulare Weiterbildung „Führen mit Coaching-Kompetenz“ unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Rolle bewusst weiterzuentwickeln und Mitarbeitende gezielt zu stärken. Der Ansatz verbindet klassische Führungsinstrumente mit Methoden aus Coaching und systemischer Beratung. Führungskräfte lernen, Gespräche klar und wertschätzend zu führen, Konflikte konstruktiv zu bearbeiten und Veränderungsprozesse in Teams aktiv zu begleiten.

Im Mittelpunkt steht eine reflektierte Führungshaltung: Teilnehmende setzen sich mit ihrem eigenen Rollenverständnis, persönlichen Stärken und Führungswerten auseinander. Gleichzeitig erwerben sie praxisnahe Methoden zu Kommunikation, Motivation, Delegation, Teamdynamiken und Resilienz, die unmittelbar im Führungsalltag eingesetzt werden können.

Die Weiterbildung umfasst acht Module über rund ein Jahr hinweg und ermöglicht damit eine nachhaltige Entwicklung der eigenen Führungskompetenz. Praxisübungen, kollegiale Beratung sowie die Arbeit an realen Fällen aus der Verwaltung unterstützen den direkten Transfer in den Arbeitsalltag.

Für Kommunen bietet die Qualifizierung einen klaren Mehrwert: Führungskräfte erweitern ihr Handlungsrepertoire, stärken Motivation und Eigenverantwortung in ihren Teams und gewinnen Sicherheit im Umgang mit Konflikten, Veränderungen und komplexen Verwaltungssituationen. Gleichzeitig wird eine moderne Führungskultur gefördert, die Zusammenarbeit und Verantwortungsübernahme stärkt.

Für Kommunen, die Führung gezielt weiterentwickeln und Mitarbeitende langfristig stärken möchten, kann diese Weiterbildung ein wichtiger Baustein der Personalentwicklung sein.

Alle Details zur Weiterbildung sowie die Möglichkeit zur Anmeldung gibt es hier. https://www.nsi-hsvn.de/fortbildung/fortbildungsprogramm/06210-26-02/fuehren-mit-coaching-kompetenz.html 

Noch Plätze frei für berufsbegleitende Studiengänge an der HSVN 

Die Anmeldung für die berufsbegleitenden Studiengänge an der HSVN läuft, in allen drei Studiengängen sind noch Plätze frei.

Die Anmeldung zu den Masterstudiengängen „Kommunales Verwaltungsmanagement“ und „Öffentliches Digitalisierungsmanagement“ läuft noch bis zum 31. März. Sie erfolgt durch die Bewerber über die Website. Die Formulare finden sich hier:
Master in Kommunales Verwaltungsmanagement | NSI HSVN
Öffentliches Digitalisierungsmanagement

Für den neuen Studiengang „Verwaltungswissenschaft für Verwaltungsfachwirte und Verwaltungsfachwirtinnen“ erfolgt die Anmeldung durch die Bewerber über ein Formular auf der Homepage. Der Studiengang bietet Absolventinnen und Absolventen des A II – Lehrgangs die Möglichkeit, sich auf akademischem Niveau weiter zu qualifizieren und nebenberuflich den Bachelorabschluss zu erwerben. Die Bewerbungsfrist läuft ebenfalls bis zum 31. März.

Das Anmeldeformular ist hier zu finden:
Studiengang Verwaltungswissenschaft für Verwaltungsfachwirt/-innen – berufsbegleitend qualifizieren
Erster Studienstart wird zum 06.08.2026 sein.

 

Abschlussfeier der HSVN am 26. Juni im Kuppelsaal

Am Freitag, 26. Juni, überreichen wir in feierlichem Rahmen die Urkunden an unsere Absolventinnen und Absolventen der Bachelor- und Masterstudiengänge. Die Abschlussfeier findet wieder im Kuppelsaal des HCC statt. Beginn ist um 14 Uhr, Einlass ist ab 13 Uhr.

 

Einführung der DVP App ab Einstellungsjahrgang 2026

Das Mitschleppen der mehrbändigen DVP hat ein Ende. Nachdem der Maximilian-Verlag mittlerweile eine App herausgebracht hat, die sowohl im Unterricht als auch in Prüfungssituationen verwendet werden kann, führt die HSVN nun diese App als verpflichtendes Lern- und Hilfsmittel für alle Studierenden ab Einstellungsjahrgang 2026 ein. Voraussetzung zur Nutzung ist ein mobiles Endgerät.

Steuerungsfähige KiTa-Vereinbarung als Fundament nachhaltiger kommunaler Finanz- und Sozialpolitik

Kommunen erhalten mit steuerungsfähigen KiTa Vereinbarungen die Möglichkeit, Kostenentwicklungen früher zu erkennen, Risiken zu begrenzen und die Durchschlagskraft ihrer Haushaltsentscheidungen zu erhöhen.

Warum KiTa Vereinbarungen heute mehr denn je entscheidend sind
Die Kommunen stehen seit Jahren unter erheblichem finanziellem Druck. Steigende Pflichtaufgaben, strukturelle Defizite und eine insgesamt angespannte Haushaltslage prägen die Situation vieler Städte, Gemeinden und Landkreise. Besonders stark zeigt sich diese Entwicklung im sozialen Bereich: Die Ausgaben wachsen kontinuierlich und binden einen immer größeren Teil der kommunalen Mittel.

Ein zentraler Ausgabeposten ist dabei die Kindertagesbetreuung. Sie gehört zu den finanziell bedeutendsten kommunalen Aufgaben und ist zugleich von hoher gesellschaftlicher Relevanz. Kindertageseinrichtungen leisten einen entscheidenden Beitrag zur frühkindlichen Bildung, zur Chancengleichheit und zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Gerade weil hier finanzielle und gesellschaftliche Verantwortung zusammenfallen, ist es notwendig, die kommunale Finanzierung transparent, steuerbar und wirtschaftlich zu gestalten.

In vielen Kommunen wird der Betrieb von Kindertageseinrichtungen durch freie Träger übernommen. Das entlastet die Verwaltung und nutzt fachliche Expertise – ändert aber nichts an der kommunalen Gesamtverantwortung. Vor allem die finanzielle Verantwortung bleibt bei den Kommunen. Um dieser gerecht zu werden, braucht es klare, verbindliche und praxistaugliche Vereinbarungen zwischen Kommunen und Trägern.

Eine überörtliche Kommunalprüfung des niedersächsischen Landesrechnungshofs hat gezeigt, dass genau hier häufig Schwächen bestehen. KiTa-Vereinbarungen sind häufig nicht geeignet, eine wirtschaftliche und wirksame Steuerung sicherzustellen. Es bleiben Einflussmöglichkeiten ungenutzt, Kostenentwicklungen werden zu spät erkannt und finanzielle Risiken nicht ausreichend begrenzt.

Was moderne KiTa Vereinbarungen leisten müssen
Gerade in Zeiten knapper Kassen wirkt sich das unmittelbar haushaltsverschärfend aus. Ohne klare Regelungen und transparente Steuerungsinstrumente verlieren Kommunen die Kontrolle über einen der größten Ausgabenbereiche ihres Haushalts. Deshalb müssen KiTa-Vereinbarungen so gestaltet sein, dass sie nicht nur finanzieren, sondern aktiv steuern.

Eine moderne KiTa-Vereinbarung ist mehr als eine Zuschussregelung. Sie ist ein zentrales Steuerungsinstrument. Sie schafft Transparenz, ermöglicht Planungssicherheit und unterstützt eine wirtschaftliche Mittelverwendung.

Dazu gehört zunächst eine klare Regelung der Haushalts- und Finanzplanung. Träger müssen ihre Haushaltsentwürfe und Stellenpläne rechtzeitig vorlegen, damit die Kommune ihre eigene Planung verlässlich aufbauen kann. Ebenso müssen Jahresrechnungen vollständig, nachvollziehbar und prüffähig sein. Pauschale Abrechnungen reichen dafür nicht aus.

Wichtig sind außerdem kommunale Mitwirkungsrechte bei finanziell bedeutsamen Entscheidungen. Bei größeren laufenden Aufwendungen oder Investitionen braucht es Zustimmungsvorbehalte, damit Ausgaben im Einklang mit den kommunalen Haushaltszielen bleiben. Diese Regelungen schränken Träger nicht ein – sie sorgen für gemeinsame Verantwortung.

Ein weiteres Kernelement sind umfassende Einsichts- und Prüfrechte. Die Kommune muss jederzeit nachvollziehen können, wie Mittel verwendet werden, denn sie bleibt gegenüber der Prüfbehörde verantwortlich. Diese Rechte müssen klar geregelt und auch praktisch nutzbar sein.

Ebenso wichtig sind eindeutige Regelungen zu Eigentumsverhältnissen, Spenden und Fördermitteln. Es muss klar sein, wem angeschaffte Gegenstände gehören und wie mit zweckgebundenen oder freien Zuwendungen umgegangen wird. Das verhindert Doppel- oder Fehlfinanzierungen und vermeidet spätere Konflikte.

Schließlich muss eine moderne KiTa-Vereinbarung die tatsächliche Gesamtbelastung der Kommune abbilden. Neben den Zuschussleistungen an Träger gehören dazu auch Kosten der internen Verrechnung – etwa für Personal oder Bauhofleistungen aber auch Abschreibungen. Erst wenn diese vollständig erfasst sind, lassen sich fundierte Entscheidungen treffen.

Wie Kommunen Vereinbarungen weiterentwickeln können
Gut gestaltete KiTa-Vereinbarungen sind damit ein Schlüssel für finanzielle Steuerung, Transparenz und nachhaltige Haushaltsführung. Sie helfen Kommunen, Verantwortung zu behalten, ohne die Arbeit der Träger zu behindern – sie schaffen die Grundlage dafür, dass ein zentraler gesellschaftlicher Auftrag auch dauerhaft finanziell tragfähig bleibt.

Aus den Erkenntnissen der Prüfung und unserer praxiserprobten Expertise ist ein Rahmenkonstrukt entstanden, das Sie dabei unterstützt, bestehende KiTa-Vereinbarungen systematisch zu überprüfen, weiterzuentwickeln und zukunftsfest auszurichten. Es bietet eine klare Struktur, um Regelungen zu schärfen, Steuerungsmöglichkeiten zu stärken und finanzielle Risiken zu reduzieren – damit Sie auch künftig handlungsfähig bleiben.

Zu diesem Thema haben wir ein ausführliches Whitepaper erstellt, das die Inhalte vertieft und zusätzliche Praxishinweise bietet. Wenn Sie Interesse an der vollständigen Fassung haben oder Fragen zur Weiterentwicklung Ihrer KiTa Vereinbarungen besprechen möchten, steht Ihnen unsere Beraterin Dörthe Tiemann gerne zur Verfügung:

Dörthe Tiemann
Senior Consultant
E Mail: d.tiemann(at)nsi-consult.com
Zentrale: +49 531 21493030

Sprechen Sie uns gerne an. Wir beraten Sie gern.